選ばれているのには理由があります。

約200戸の借上社宅を1名で管理する中で発生していた業務負荷やヒューマンエラーリスクを解消。転貸スキームの導入により、社宅関連業務の90％以上削減を実現しました。

社宅制度の新設に伴い、専門知識が必要な契約業務や規程運用をアウトソーシング。問い合わせ対応や上司への確認業務を減らし、スムーズな社宅運営を実現しました。

属人的になりがちな社宅管理業務を整理し、運用ルールと手続きを一本化。人事業務全体のDX・ペーパーレス化の実現で担当者負担の軽減とスムーズな社宅運営を実現しました。

全国約50拠点で発生していた社宅運用のばらつきや煩雑な承認フローを見直し、「転貸」の仕組みを活用。人事部だけでなく全社的な業務工数削減を実現しました。

全国の社宅を本社で一括管理する中で課題だった業務の属人化を解消。ルーティンワークのアウトソーシングにより、少人数体制でも安定した社宅運営を実現しました。

若手社員の転勤不安や高速出店に伴う人材配置の課題に対応するため、家具・家電付き社宅を導入。社員の異動負担を軽減し、採用・定着の強化と総務業務の効率化を実現しました。