人事異動によるモチベーション低下の原因とは。人事総務部門が行う5つの予防策
企業では、人材育成や組織の活性化などを目的として人事異動を行うことがあります。従業員のモチベーション低下を防ぐためのサポートが求められます。この記事では、人事異動によるモチベーション低下を招く原因や人事総務部門が行う予防策を解説します。
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従業員の単身赴任が決定した際に必要なものと手続き
従業員に転勤の辞令を出したとき、辞令を受けた従業員が同居中の家族を現在の居住地に残して単身赴任となることがあります。このとき、単身赴任する従業員はこれまで生活で使用していたさまざまなものを現在の住居に残して引越しするため、新たに多くの物品を購入・準備する必要があります。また、転勤に伴って必要となる手続きも多岐にわたります。この記事では、単身赴任を行う従業員が用意する必要があるものや手続き、企業側で支援できる物事について解説します。
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現物給与価額とは。社宅や食事を提供する場合の算定方法と注意点
現物給与とは、金銭以外で従業員へ支払う給与のことです。従業員に社宅や食事などを支給する際に現物給与として扱われる場合、社会保険料の算定基礎に含める必要があります。そこで算定が必要になるものが“現物給与価額”です。この記事では、現物給与価額の概要や、社宅と食事を提供する際の算定方法、注意点について解説します。
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大企業における社宅の導入状況。住宅手当と比較したメリット・デメリット
社宅制度は、企業が所有または借り上げた物件を従業員に貸与する福利厚生の一種です。なかでも大企業においては各地に事業所・支店があるため、職種や役職によっては人事異動が頻繁に行われることもあります。そのため、入社・転勤に伴う住居の確保を目的に社宅制度が導入されることがあります。この記事では、企業における社宅制度の導入状況や住宅手当と比較した場合のメリットなどについて解説します。
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企業で住宅手当が廃止される背景とは。3つの代替施策で福利厚生の充実を
住宅手当とは、企業が従業員に提供する福利厚生の一つです。従業員が暮らす住居の費用を企業側で一部負担することで、従業員の生活に関する負担を軽減できます。
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